Prozessoptimierung

Geschäftsprozessdesign & -redesign

Geschäftsprozesse stellen eine Abfolge von einzelnen Aktionen dar, die schrittweise ausgeführt werden, um ein definiertes Ziel zu erreichen. Geschäftsprozesse gehen oft über Abteilungen und Betriebsgrenzen hinweg und gehören zur Ablauforganisation eines Betriebes.

Wird ein Unternehmen gegründet oder werden innerhalb eines bestehenden Unternehmens neue Betriebsbereiche aufgebaut, so ist die Gestaltung - das Design - neuer Geschäftsprozesse erfoderlich.
In etablierten Unternehmen besteht häufig die Situation, dass Geschäftsprozesse über Jahre hinweg nicht hinterfragt und aktualisiert wurden. Historisch gewachsen, beinhalten sie heute Zeit- und Qualitätssenken. Ein Redesign, eine Prüfung und Überarbeitung, beendet dieses Manko.

In allen Fällen ist es das Ziel, die Geschäftsprozesse zu optimieren und effiziente Abläufe im Unternehmen zu realisieren. Die Prozesseffizienz führt zu minimalem Zeitaufwand bei maximaler Qualität.

Eine Prozessoptimierung durchzuführen, ist für die eigenen Mitarbeiter parallel zum normalen Geschäftsbetrieb häufig kaum möglich.
Gerne bieten wir hierbei unsere Unterstützung an. Die Analyse der gegenwärtigen Situation, die Ausarbeitung optimierter Prozesse und die Hilfe bei der Umsetzung sind Elemente unseres Leistungsangebotes.
Sprechen Sie uns an.

Wir bieten Ihnen hierzu folgende, auch einzeln abrufbare Leistungsmodule:

Analyse der bestehenden Prozesse und Effizienzprüfung
Entwicklung optimierter Prozessabläufe
Konzeption der Umsetzung (Change-Projektplan)
Begleitung oder Steuerung der Umsetzung

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