Lösungen

Zu vielen Unternehmenssituationen stellen wir unseren Kunden entsprechende Lösungen bereit.

Unsere Beispiele greifen typische Problemstellungen in Unternehmen auf, deren Lösung einen deutlichen Nutzen für das Unternehmen liefert.

Die Beispiele stellen eine Auswahl unseres Lösungsportfolios dar. Ergeben sich bei Ihnen andere Problemstellungen, so sprechen Sie uns an. Wir stehen Ihnen mit unserem Wissen und unseren Erfahrungen zur Seite.

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Effiziente Mitarbeiter durch richtiges Wissen zur richtigen Zeit

Ihre Unternehmenssituation

Ihr Unternehmen muss sich permanent den Veränderungen des Marktes stellen und den sich fortentwickelnden Kommunikations- und Arbeitswerkzeugen anpassen. Der Unternehmenserfolg ist damit im besonderen Maße vom Wissensumfang der Mitarbeiter abhängig und von dessen Aktualität.
Die Wissensdefizite Ihrer Mitarbeiter im Unternehmen sind im Detail nicht bekannt.
Ein gezielter, aktiv gesteuerter Wissenstransfers findet kaum statt.

Das Ziel

Das fehlende Wissen der Mitarbeiter, welches für die jetzige und zukünftige Leistungsfähigkeit des Unternehmens relevant ist, identifizieren.
Den Mitarbeitern das fehlende Wissen schnell und unkompliziert zur Verfügung stellen.
Bei den Mitarbeitern eine positive Einstellung zum (selbständigen) Wissenserwerb schaffen.

Ihr Nutzen

Die Arbeit wird schneller erledigt.
Kontraproduktiver Druck wird aufgrund effizienterer Arbeitsweise abgebaut.
Es werden weniger Fehler gemacht.
Die vorhandenen technischen Ressourcen werden durch die Mitarbeiter optimaler genutzt.
Das Unternehmen entwickelt sich von Innen heraus weiter und kann sich besser gegenüber der Konkurrenz behaupten.
Die größere Wissensbasis der Mitarbeiter fördert Dynamik und Innovationsfähigkeit.

Unsere Lösung

Die Identifikation von Soll-Wissen (welches Wissen bnötigt der Mitarbeiter zum effizienten Arbeiten) und Ist-Wissen (welches Wissen besitzt er tatsächlich).
Das Wissensdelta (fehlendes Wissen) ermitteln.
Die passenden Wege aufzeigen, wie das fehlende Wissen vermittelt werden kann (Training, Coaching, Video-Clips, Dokumentation, Wissenskarten, ...).
Den Wissenstransfer realisieren und evaluieren.
Im Unternehmen eine Kultur der individuellen Wissenserweiterung forcieren.
Den Mitarbeitern eine attrakive Plattform anbieten, gezielt fehlendes Wissen schnell aufnehmen zu können (beispielsweise durch Wissens-Video-Clips).

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